マッキンゼーの考え方は、問題を構造化させることに長けている。
それは、アイデアに説得力を持たせることができる。
それを利用することで、思考を強化することができる。
より、深いところで物事を考えることができる。
人間は、案外、世の中のことをいいかげんに理解している。
当たり前に、周りにある事象を一々、論理的に考える必要はないからだ。
だからこそ、仕事をするときは、「現実」を構造化して考えることが必要になってくる。
「なぜ？」を繰り返す。
現実を繰り返すことで、真実があぶりだされてくる。
それは別に間違っていたとしてもいい。
仮説を立ててそれに対して、アプローチする。
問題がでたときは、問題を構成要素を分解する。
小分けにしたら、だいたいは大したことのない問題なのだ。
複雑な問題は、常に単純化するように癖をつけること。
逆にいうと、いつも小分けにできるように仕事をすることも
ひとつのテクニックだ。
仕事を形式化して、効率を高めるため
現実を構造化して理解するため
「フレームワーク」とよばれる考え方を理解しよう。
問題解決のアプローチとして、
マッキンゼーのやり方はひとつの指針を示している。
・マッキンゼー式 ビジネス問題の考え方
イーサン・M. ラジエル,Ethan M. Rasiel
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