2009年4月25日土曜日

ポジティブな打ち合わせ

4月某日 

会社のディレクターが全員集まって
「ディレクターMtg」を行った。

現状の業務の問題点、ディレクターの悩み
他のメンバーへの希望。別部署からのクレーム。

まさに、膿み出しである。
嫌なことも出てくる。

しかし、前に向かって進むための一つの重要なターニングポイントになったと思う。

うちの会社が他者とどう差別化して、
どう進んでいかなければならないか?

個人的のどう進むべきか?

考えるきっかけをいただいた。

やはり、コミュニケーションは大事だ。
ポジティブな議論は、いい結果をもたらす。


今回、僕が思ったことは、
1.自分のスキルを伸ばす以外に、自分の得意な業界を作ること
たとえば、「金融」業界のWebサイト構築に強いとか。。。

自分のブランド構築が必要である。

ちなみに、私は、オーディオ機器、AV機器、エレクトロニクス業界に強い。
(・・・ということにしておこう)

2.継続すること
やはり、継続が大事。
いいことを思いついて、やり始めても継続しなければ意味がない。

2009年4月21日火曜日

NTTデータ - xmind

最近、何でもマインドマップでドキュメントを作っている。

サイトを理解するとき、マインドマップで
サイトマップもどきを作りながら、なんやかんや考えている。

NTTデータ サイトマップ
http://share.xmind.net/jingles/ntt-data/

僕は、物事を順序だてて考えるのがすごく苦手なので
マインドマップにはいつも助けられている。














さて、NTTデータのサイト
すごく有名な企業で、サイト自体に膨大な量のコンテンツがあるのだが、
2階層目が弱い。

下記を見てもらえればわかると思う。
サービス&ソリューション | NTTデータ
http://www.nttdata.co.jp/services/index.html
イベント&レポート | NTTデータ
http://www.nttdata.co.jp/event/index.html
イノベーション&テクノロジー | NTTデータ
http://www.nttdata.co.jp/tech/index.html

トップ⇒第二階層⇒詳細
への流れの中で、第二階層の魅力が非常に弱い。
これはもったいない。

詳細ページがよいだけに、第二階層を強化すべきだ。


ちなみに、詳細ページは非常によいと思う。
SaaS型コンタクトセンタ i-lligra オンデマンド
http://www.nttdata.co.jp/services/s090383.html
「お問い合わせ」がわかりやすいところに配置され
関連サイトもある。全体的にすっきりとしており
ソースコードも美しい。


NTTデータサイトマップ
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■サービス&ソリューション
お客様事例
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マーケット分野別検索
五十音順検索
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イベント・セミナー
セミナーライブラリー
レポート
書籍
■イノベーション&テクノロジー
システム開発プロセスとNTTデータの取り組み
研究開発
フェロー

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ニュースリリース
下部
企業情報サイトへ
ショールーム
ITなるほど委員会
○フッター
プライバシー
リンク・免責事項
サイトのご利用方法
○flash






----------------------------------------

xmindバージョンアップ (3.0.0 ⇒3.0.1)

http://fuminorimorioka.blogspot.com/2008/12/xmind300301.html

成長

久しぶりに会った先輩が想像以上に成長していると
うれしい反面悔しくもある。

会社の上司、同僚、後輩についても同じ。
人が成長していく姿は見ていて清清しく。
うれしい反面、悔しい。

人は、いつまでも成長できると信じている。
少なくとも「人間的」成長は死ぬまで終わらない。

苦しいけど、がんばろうと思った一日だった。

2009年4月19日日曜日

twitterメモ

定期的にtwitterをアーカイブ
  1. flashのローディングを集めたもの http://www.prettyloaded.com/
  2. msn リニューアルしたのね http://internet.watch.impre...
  3. これからプログラミングをはじめる人へ:ITpro http://itpro.nikkeibp.co.jp...
  4. 養命酒のもう http://tinyurl.com/afjq3y
  5. これはつかえるかなぁ http://www.fiftyeight.jp/ar...
  6. マイレージ衰退後の世界におけるポイント制度の、新たなフロンティア
  7. 3Dの動きがいい http://www.pioneerelectroni...
  8. http://tinyurl.com/ccxavo かっこいい
  9. エクセルを使いこなせ! http://www.moug.net/index.html
  10. 土日はカスタマイズしようとおもう http://caferoman.seesaa.net...
  11. 企業のIRページ、採用ページを見るとその企業のことがよくわかる
  12. http://www.honda.co.jp/inte... かっこいい
  13. http://podcast.yomiuri.co.jp/ これで情報収集
  14. 会社: 自分の得意分野をつくる。 【業界別】にね。 現在、私は、音楽業界、カーエレクトロニクス業界、システム業界などが得意です!
  15. 韓国のサイトはかっこいい。 http://www.difinity.co.kr/
  16. 藤村さんの写真はいいなぁ http://ameblo.jp/fujimurada...
  17. 以外にこういうの知らないんだよな http://tinyurl.com/dzz7dp
  18. ●博報堂生活総研「夫婦生活20年変化」調査結果発表【PDF】 http://www.hakuhodo.co.jp/p... 「どんなことがあっても離婚しない方がいい」と考える妻が大幅に減少 「夫婦一緒の時間を充実させたい」と考える夫は増加妻は減少
  19. これを参考に!おもしろい企画つくろう! http://www.mdn.co.jp/conten...
  20. 物件の検索は、総合的に見て、下記サイトが一番使いやすい HOME'S不動産売買 住まいの購入・売却の情報サイト http://sumai.homes.co.jp/
  21. メールエイリアスがなくても、 thunderbirdのグループ化を使えば、便利かも http://mozilla.jp/support/t...
  22. 麻生さんのメルマガは、いい文章だなと思う。 …本人がかいてるのかな?
  23. 仕事してます。

2009年4月15日水曜日

能率と効率

宋文洲のメルマガの読者広場: 能率と効率の違い
http://www.soubunshu.com/article/112989846.html

非常に興味深い記事だ。
是非ご一読を!


僕は、実は職人肌の人にあこがれている。
それがプロフェッショナルだと思っていたふしがある。

まず、前提として、
プロフェッショナルは、2種類あると思う。
職人 ⇒ その道のプロ
企業のサービスをある一定のレベルで提供できる人 ⇒ プロセスのプロ

昨今、どの会社でも
利益を求めるための効率化を求められている。

会社としては、プロセスのプロを育てていかなければいけないのだと思う。
その時必要なこととして、「改善」があるのだが、
この「改善」は、「標準」プロセスの改善であり、
一人ひとりの個人の改善とは違うということを認識しなければならない。

ということは、優れた標準プロセスがない限り、
改善は始まらないのではないかという思いがある。

まず、最適な標準プロセスを構築し、
それを効率的に実行できるプロセスのプロを育てる。
自分自身がなることが重要である。

その上で、能率的な仕事ができるように
個人的スキルをあげる。

僕は、一歩も二歩も、知識、実力が足りない。
インプットの量を増やし、それを実践して体で覚えていくことをしなければならない。

インプットは、情報を見るだけではだめだ。

下記、3つのアクションがあって初めて実になる。
……………………………………………………
1.見る・読む。
2.整理する。書き出す。
3.実践する。
……………………………………………………


プロフェッショナルの仕事をしよう!

自分の市場価値を高める

SIerとパッケージベンダはどちらが高給? IT系上場企業の平均給与を業種別にみてみた - Blog on Publickey
http://www.publickey.jp/blog/09/sier_it.html

自分の仕事はどう評価されているか?
一番具体的な指標は、給料だろう。

自分の仕事の価値、お客様からいただくお金といった
お金の流れ、価値を意識することで仕事の内容は変わると思う。

自分の働きに対しての対価をいただいて
僕らは生活している。
自分のため、家族のため、自分の価値を上げていきたい。
給料はおのずとついてくる!

正直、未来は不安だが、
進むことが大事である。
一日一歩、三日で三歩、一年で365歩。
積み重ねることが大事だ。



……………………………………………………
会社名 従業員数 平均年齢 平均年収
(株)メンバーズ【2130】 169 31.7 4,380
比較.com(株)【2477】 22 28.6 4,420
(株)ぐるなび【2440】 934 31.2 4,650
(株)ドリコム【3793】 61 27.9 4,700
(株)ミクシィ【2121】 203 29.2 5,050
(株)マクロミル【3730】 273 28.6 5,170
グリー(株)【3632】 82 28.7 5,360
デジタルアーツ(株)【2326】 83 32.9 5,630
(株)ベンチャーリパブリック【2177】 65 33.7 5,740
(株)サイバーエージェント【4751】 745 28.5 5,750
(株)カカクコム【2371】 194 31.3 5,810
ヤフー(株)【4689】 3,508 32.5 5,970
ネットイヤーグループ(株)【3622】 154 33 6,140
エキサイト(株)【3754】 162 33.8 6,220
(株)ディー・エヌ・エー【2432】 357 30.8 6,250
(株)ウェブマネー【2167】 35 34.2 6,730
(株)デジタルガレージ【4819】 220 40.7 9,310
楽天(株)【4755】 2,081 31.1 -
平均 519 32 5,806

ネット系企業の
平均年収は580万円!!

ほかの業界と比べると高くないそうだ。。。
平均までの道のりは長いな・・・。

NM706i 携帯のテーマを変えてみた。

NM705i テーマ変更方法、やり方(カスタモ きせかえツール カスタムスクリーンのノキア版)
http://ameblo.jp/nokia/theme-10006536739.html


上記を参考に、携帯のテーマを変えてみた。
いやー、新鮮新鮮。

ちなみに、僕は現在、
ノキアの携帯とgoogleカレンダーを同期させて使ってます。
これ便利ね。
議事録とか、メモとか、そういうものは、googleカレンダーに記録しているから
客先に行く前に、今までのやり取りをおさらいできたりとか、
何気に便利(まぁ、iPhoneのほうが便利だとは思うが)。

カメラも、最初は、日本の携帯に比べて
あまりにも画質が悪いことにがっかりしてましたが、
パノラマ機能やら、編集機能なんかを使っていると
結構、気に入ってしまった。

トイカメラのような画質がまたいい!!なんて思ってきた。

あとは、MS outlookと同期して、
outlookのメモをよく読んでいる。
※メモには、新聞の社説やらをコピーして持ち歩いている。

現状
もっと、有効な使い方がないか検討中というところ。
ちなみに、電池が切れるのが嫌で音楽プレーヤーとしては使用していない。
しかし、音質は気に入っている。音の感じは僕の好みです。

現在の使い方
・カレンダー
・メモ
・カメラ
・メール(奥さんと)
・電話(奥さんと)


▼関連

NM706iに携帯変えました。

http://fuminorimorioka.blogspot.com/2009/01/nm706i.html


シンプルで使いやすく、目に付くものがあったらパシャパシャ撮れそう……だが──「NM706i」 (1/3)
http://plusd.itmedia.co.jp/mobile/articles/0810/07/news098.html
NM706i
http://ja.wikipedia.org/wiki/NM706i

2009年4月12日日曜日

本日のクリエイティブ













今月もクリエイティブだー!
めばえ作成しているスタッフはすごいよー。



関連

めばえ

http://fuminorimorioka.blogspot.com/2009/03/blog-post_17.html

2009年4月8日水曜日

白旗あげるべからず

通勤途中に聞いていたポッドキャストの話。
WBCで日本が優勝したのには3つの理由がある。
1.決断力
2.細やかさ
3.情熱

1.決断力
……………………………………………………
原監督の采配は秀逸であった。
調子の悪い藤川ではなく、調子も乗って
気持ちも十分なダルビッシュを抑えに起用した。

決勝の9回。
ダルビッシュが同点に追いつかれた。
そのときも、藤川には変えなかった。

原監督は決めていた。
ダルビッシュでいくと。

調子が悪いイチローも使い続けた。

もし、失敗していたら
大きく批判されただろう。
でも、原監督の決断力はついに一度も揺らがなかった。


2.細やかさ
……………………………………………………
では、負けた側のキューバやアメリカは日本、韓国をどう分析していたかというと
勝つために細やかな、丁寧な野球を徹底した。
と分析した。

いつ出るかわからないホームランを狙うより、
勝つための1点を執拗に追い続けた。

ランナーが出れば、バントで送り、
次の塁をいつも狙っていた。

守備では、投手、相手に合わせた守備位置とって
危険な機会を未然に防いだ。


3.情熱
……………………………………………………
最後に、勝ちにこだわる情熱。
イチローは言わずもがなだが、、
全員の気合が違っていた。

攻撃のときもベンチに座っている選手よりも
立って応援している選手のほうが多い。

まるで、高校野球だ。
全員が野球少年に戻っていた。

情熱こそ、一番のエネルギーだ。

活躍こそ、しなかったが、
広島の栗原のWBCから戻ってからの姿は
まさに、情熱である。


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上記のことは、ビジネスにも同じことが言える。
1.決断力
2.細やかさ
3.情熱

この3つを意識して行動すれば、
お客を満足させるサービスが提供できるだろう。

ディレクション時の決断
社内外への細やかな対応
案件への情熱


そして、それを持続することが大事だ。
まずは、3日坊主からはじめよう!

情熱をもって行動したほうが
人生は豊かになる。
WBCを見て僕はそう思った。
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白旗あげるべからず

http://masakigoto.blogspot.com/2007/08/blog-post_10.html

……………………………………………………
gotoさんのポジティブな意思にはいつも考えさせられます。
その中で思うのは、上にも書いたけれど、
「持続」すること。

「持続」することは、平凡な人間をプロフェッショナルに変えます。

僕は、依然、平凡なサラリーマンではあるけれど、
3年後には、間違いなく、「できるWebディレクター」(できる社会人)になっていることを
意識して行動している。


すべては、自分自身と家族がシアワセになるため
人間は決断すれば、案外、楽に行動できるものである。

2009年4月7日火曜日

図説 実例でわかる!コトラーに学ぶマーケティング―ぜんぶ日本の実例で解説!いますぐ「使える」発想術!

非常にわかりやすくかかれている。
わかり易すぎて、ちょっと物足りなさも感じるくらい。

20Pの「利益=顧客満足の結果」と考えよう  は
まさにそう思う。

お客様に満足していただけるサービスを提供できると
リピーター及び口コミで新規顧客も取れる。
当たり前のことなんだけど、非常にむずかしい。。。

自分が提供できるサービスの質を高めて
お客様が満足いくようなもの
お客様のお客が満足いくようなものを作っていく。
これが、プロの仕事だと思う。


以下引用
……………………………………………………
ここで最も大切な考え方は、「企業の利益は顧客満足を達成した結果として享受できるものだ」ということだ。

企業に利益をもたらしてくれる顧客こそ、最もプライオリティが高い存在である。
……………………………………………………


マーケティングの基本を知りたい人にはおすすめの本である。


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目次(Part)

1.そもそもマーケティングって何?
2.商売が変わる!顧客が変わる!
3.顧客の顔が見えてくる!
4.ライバルを切り崩せ!コトラー式最強の戦略
5.売れる商品が生まれる!頭の使い方
6.安けりゃいい!では儲からない!
7.流通、広告、営業マンを見方につけるノウハウ


2009年4月5日日曜日

息抜き











4月のある土曜日。
本日は、妻と息子が、お買い物で外出。

パパは娘とお留守番。
娘は二時間のだっこの末、やっと寝ました。

その後、久しぶりにギターの練習。
ソロギターと、課題曲の練習。
かれこれ、5年間くらい同じ教則本を使っている。
大学を卒業してのこの5年間のうちの多少のブランクはありながら、
ボチボチと、できる範囲で続けている趣味。
しかし、そろそろ、この教則本も卒業したいな。

現在の課題曲は下記
TWO PLUS TWO (based on the chord changes to "Four")
http://www.atn-inc.jp/3407.htm

早くて弾けません(涙)

2009年4月4日土曜日

花見

最近、、、このblogは、ディレクターblogではなく、ただの日記になってきておりますが。。。
気にせずに参ります。。

一昨日は、新入社員の歓迎会、昨日は、部の飲み会。今日は、新宿中央公園で花見。
(幹事さんご苦労様です。)

飲み会続きですが、何か(笑)!

本日は、残念ながら、仕事の関係で
花見は最後に顔を出しただけです。
(相変わらず、僕は仕事が遅い。反省です。)



その後、上司と同僚2人と計4名でラーメン屋に。
ラーメンうまー。
そして、それよりも女性陣の情報収集能力にびっくり!
そして、すっきり!

いや、おしゃべりは、楽しいですね。
最近、そう思います。
何でもいいんです。
思いを発信することが大事です。

僕らは、情報を発信するお手伝いを仕事としています。
それに、最近やっと気付きました。

「お客」と「お客さんのお客」をつなぐ仕事をしているんだなーと。

まさに、コミュニケーションだ。。。

相手のことを考えて仕事する。
人間はエゴの塊だから、なかなか難しい。


……………………………………………………
追伸:1
まぁ、でも、これを言ったらおしまいですが、
お客様を満足させつつ。
自分が一番満足するような、Webサイトをつくりたいなーと思います。

追伸:2
今度の組織変更で、入社時の上司の元で働くことになった。
早速、マーケティングの本を2冊借りた。
成長したところを見せなきゃなと思う。
まず、第一ステップは次に上司と一緒に訪問する企業の案件をゲットすること!
結構、大変です。
でも、やりがいがあります。

人生、無駄なことは一つとしてないのです。
ポジティブにいきましょう!


追伸:3
最後にディレクターblogっぽいことを。
最近、韓国のサイトをよく見てます。
言葉はわからないけど、日本とはテイストが違うおしゃれなサイトが多いです。
http://www.difinity.co.kr/
トレンドも微妙に違うようです。

2009年4月2日木曜日

誕生日と歓迎会

社会にようこそ!
……………………………………………………
今日は、新入社員の一日目。

夜に、新入社員歓迎会。

「社会にようこそ」という感じ。
この不況の世の中、いろいろ大変なこともあると思うけど
新入社員の二人には、それをチャンスとして、がんばってもらいたい!

僕は、言葉で伝えることは上手くないので
行動でしめせたらいいなと思う。

今日は、上司から早速、たくさん宿題をいただいた。
あー、明日から大変だ。。。
先制攻撃が大事!

今年度は、結果を残せる男になります!


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それとは別に、、、

ランチは、新チームのメンバーとランチ。
その後、本日は、同期のSさんの誕生日のため、
後輩のT君とケーキを買いにケーキ屋さんへ


ささやかですが、、、
お祝いをしました。









誕生日おめでとうございます!!!!

うちの会社では、
Sさんにしかできない仕事をされてるので
尊敬してます(私には、同じことはできません)。


さてさて、今年度も元気よく参りましょう!!!

2009年4月1日水曜日

季節感













自分がもっているクライアントの関係からか、、
この業界だからか。。。

季節感のある仕事にめぐり合うことがあまりない。
もっと、そういうクライアントにアピールすべきか??

仕事の話はさておき、「桜」の季節です。
先日も、桜を見ながら、お弁当を食べました。

外で食べるご飯は、
遠足を思い出しますね。

おいしい!

僕も季節感のある、「旬」のディレクターになりたいものです。

年度末

2008年度も終わり。
明日から、新入社員も入り、新しい年度に切り替わり。

どんな年にするかは自分次第。

最近思うのだが、
こんな時代だからこそ、チャンスはたくさんあるということ。
僕なんて、社会に出るときにすでに躓いてしまって、
「新入社員」という時代がなく、ここまで来てしまった。

でも、今思えば、その社会に出たての2年間は、
学校の延長という感じで再教育させてもらっていたのだなぁと思う。

この時代に、新入社員を向かえる自分の会社、社長は
勇気ある決断をしたなぁと思う。

明るい未来をつくるのは自分次第。
新しい出会いを大切にしていきたいものだ。