マッキンゼー式 ビジネス問題の考え方
- 事実に基づき
- 厳密に構造化され
- 仮説主導である
情報収集を徹底的に行い、「当初仮説」を立てる。
その仮説を立証するために、あるいは、その仮説が誤りであることを証明するために
必要な事実を集める。
事実は、直感の欠如をうめてくれる。
問題解決に不可欠な条件 MECEを貫徹させる。
■最初の会議で問題を解決してしまう 当初仮説
- 当初仮説の「定義」
- 当初仮説の「立案」
- 当初仮説の「テスト」
行動する前に問題の解決策を考えること
チームで作業すること
⇒レビューを必ず行うこと